AlphaNodes

Wir unterstützen Sie bei der Integration sicherer Open Source Anwendungen die ihre Geschäftsprozesse optimal unterstützen und Arbeitsabläufe effizienter gestalten.

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Bavariafilmplatz 3
82031 Grünwald bei München,
Bayern

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Leistungen

Erfahrungswerte

  • seit 1991 Linux
  • seit 2000 PHP
  • seit 2005 Drupal, SEO
  • seit 2007 Enterprise Projektmanagement
  • seit 2007 Scrum

Tools mit denen wir arbeiten sind: Redmine, Jenkins, Git, Drupal, Ansible, Piwik, LogStash, SparkleShare, ownCloud und einige mehr.

Rufen Sie uns an: +49 (0)89 69 34 91 80 oder schreiben Sie uns: Servus - Blog - Redmine Plugins

Agiles Projektmanagement

Scrum und Kanban zählen zu den agilen Projektmanagement Methoden mit denen wir bei unseren Kunden für effiziente Abläufe und motivierte Mitarbeiter sorgen. Als Projektmanager für agile Softwareentwicklung sind wir für namenhafte Unternehmen aus dem Raum München und Nürnberg tätig. Unsere Serviceleistungen für agiles Projektmanagement umfassen die folgenden Bereiche.

Anpassung/Einführung von Tools

Für die Projektverwaltung wird in den meisten Projekten mit einem Tool gearbeitet, welches die Aufgaben koordiniert. Wir übernehmen die Installation, Einrichtung und Pflege dieses Tools. In zahlreichen Projekten haben wir gute Erfahrungen mit Atlassian Jira, Redmine und Agilo gemacht. Eines dieser Tools wird (abhängig von Ihrer Zielsetzung) auch für Ihr Projekt zum Einsatz kommen.

Kanban Coach

Gerne unterstützen wir Sie in der Rolle des Kanban Coach. Wir begleiten mit unserem agilen Wissen das Projekt und kümmern uns um die Einhaltung und Anwendung der für Kanban definierten Regeln. Sie bekommen von uns nicht nur Hilfestellung bei der Kanban Einführung, sondern wir sorgen auch für die Optimierung bereits laufender Kanban Projekte.

Scrum Coach

Sie haben die Stelle als ScrumMaster in Ihrem Projekt / Unternehmen bereits besetzt und möchten dennoch einen prüfenden Blick von außen auf Ihr Projekt und die agilen Ansätze werfen lassen? Als externer Scrum Coach geben wir unsere Einschätzung zum aktuellen Projektverlauf ab und helfen Ihnen bei der Optimierung. Unsere langjährige Erfahrung in Scrum Projekten ermöglicht es uns Ihnen wertvolle Informationen zu Ihrem Projekt zu vermitteln und diese in das bestehende Team einzubringen.

ScrumMaster

Wir übernehmen in Ihrem Scrum Projekt die Rolle als ScrumMaster. Als ScrumMaster führen wir die Scrum-Regeln ins Team (oder Unternehmen) ein und überprüfen deren Einhaltung. Zudem ist es unsere Aufgabe Meetings zu moderieren und uns um Störungen des Scrum-Prozesses zu kümmern.

Technische Projektleitung / Interim CTO

Die Planung ist der erste kritische Punkt in jedem Projekt: noch bevor die eigentliche Arbeit losgeht müssen elementare Entscheidungen getroffen werden. Unsere Experten haben Erfahrung und Routine in der Umsetzung umfangreicher Drupal-und PHP Projekte in komplexen Unternehmensstrukturen. Als Technischer Projektleiter bzw. Interim CTO sorgen wir für die technische Umsetzung und Vorantreibung des Projekts. Aufgrund unseres tiefgreifenden, technischen Verständnis und einem sehr strukturellen Vorgehen erfüllen wir diese Rolle seit vielen Jahren effektiv.

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