Agile Methoden für die Entwicklung von Software und Webprojekten sind immer mehr auf dem Vormarsch. Unternehmen setzen hierbei vermehrt auf Scrum oder Kanban. Damit bei der Einführung von Scrum keine fundamentalen Fehler gemacht werden empfiehlt sich die Einbeziehung eines Projektmanagers mit Scrumerfahrung.
Viele Unternehmen wie die AlphaNodes GmbH stellen externe ScrumMaster und Scrum Coaches zur Verfügung und unterstützen Firmen mit eigener Entwicklungsabteilung bei der Einführung von Scrum. Neben Grundlagenwissen, Praxisbeispiele und Fallstudien bereitet ein externer ScrumMaster das Team auf die neue Herangehensweise optimal vor und begleitet bei Bedarf die Einführung von Scrum. Beispielsweise für die nachfolgenden drei Monate als Scrum Coach.
Vorteile von Scrum nutzen
Scrum hat nicht nur für Unternehmen Vorteile, sondern auch für den Kunden, weil es dabei hilft Projekte effizienter und transparenter abzuschließen. Die Interessen des Kunde werden hierbei durch den Product Owner vertreten und am Ende eines jeden Sprints bekommt man bei Scrum als Kunde einen kleinen Teil seines Produkts ausgeliefert.
Zum Thema Scrum stehen Ihnen bereits zahlreiche Artikel in unserem Blog zum Selbststudium zur Verfügung. Sind Sie eher an einem personellen Unterstützung interessiert, dann werden bei der Einführung von Scrum in ihr Unternehmen von uns zu Beginn beispielweise folgende Grundlagen vermittelt, bevor es produktiv los geht.
Grundlagen und Scrum Rollen
Alles über die Grundlagen und Rollen in Scrum.
Artefakte
- Product Backlog
- Sprint Backlog
- Burn Down Chart
- Impediment Backlog
Die Meetings in Scrum
- Sprint Planung
- Das erste Daily Scrum Meeting
- Sprint Review
- Retrospective Meeting