Redmine Prodotti / Redmine Automation Plugin per ogni Team
E se l'automazione desse ai vostri dipendenti più tempo per le attività rilevanti?
Scoprite come il nostro Redmine Automation Plugin aiuta ad alleviare il vostro team e rende il vostro lavoro quotidiano più libero da stress.
Automatizzare compiti semplici e di routine. Alleviare il team di supporto. Dare più libertà ai team di sviluppo. Mantenere aggiornate le metriche per i project manager e gli stakeholder.
Assegnare automaticamente le chiamate all'helpdesk
Non tutti i problemi dell’helpdesk in arrivo devono essere controllati. Definire alcuni criteri in base ai quali viene assegnato automaticamente all’agente.
Automatizzare compiti semplici
Impostare priorità elevate, implementare stime orarie, modificare lo stato, impostare lo sforzo rimanente a 0, regolare alcuni campi quando si chiudono i biglietti. Tutto questo e molto altro ancora può essere fatto con l’aiuto delle regole di automazione.
Chiusura dei ticket obsoleti / inattivi
I clienti non hanno risposto al biglietto? Allora non lasciate questi compiti in sospeso per sempre. Utilizzate l’automazione del nostro plugin per chiudere vecchi problemi o biglietti inattivi (auto-chiusura).
I problemi urgenti degli SLA si aggravano
Per essere sicuri che il vostro team consegni gli SLA in tempo, stabilite delle regole che vi ricordino i ticket quasi scaduti.
Segnala gli sforamenti di bilancio
Più si avvicina la fine del progetto, più è probabile che gli sforamenti di budget siano dovuti alle registrazioni orarie memorizzate. Informate i vostri project manager in tempo.
Creare compiti ricorrenti
Se si lavora in un progetto di un cliente con attività ricorrenti, questo è molto conveniente per gli sviluppatori. La creazione dei ticket è semplicemente automatizzata da vincoli di tempo. Individualizzato con macro.
Monitorare le prenotazioni a tempo
Prevenire troppe prenotazioni di tempo su un tema o un progetto specifico. Se questo è il caso, informatevi e andate alla radice della questione.
Imposta il tuo tempo di notifica
Decidete voi stessi quando inviare le notifiche Redmine via e-mail.
Inoltrare i ticket non elaborati
Se nei vostri progetti succede che un dipendente non elabora i suoi biglietti per un periodo di tempo più lungo, allora assegnate tali compiti a qualcun altro tramite automazione dopo un certo periodo di tempo.
Assunzione dei compiti dei dipendenti assenti
I ticket urgenti sono assegnati a un dipendente attualmente assente? Assegnateli automaticamente a un collega disponibile. In questo modo è possibile garantire che tutti i compiti siano portati a termine in modo tempestivo.
Regolare il processore del ticket al cambio di stato
Poiché il lavoro manuale comporta un rischio di errore, l’automazione contribuisce a ridurlo. Non volete affidarvi al gestore del problema che effettua le necessarie regolazioni quando si verificano cambiamenti di stato? Ad esempio, cambiando Assegnato a quando lo stato è Fatto. L’automazione vi aiuta.
Impostare gli attributi a seconda del tracker
Chi utilizza campi personalizzati vorrà sicuramente coinvolgerli nell’automazione. Con Redmine Automation questo è possibile. Ad esempio, per impostare correttamente gli attributi di un campo di emissione personalizzato durante la memorizzazione delle emissioni, a seconda del tracker selezionato.
Contenuto dinamico
Personalizzate i vostri contenuti generati automaticamente come commenti, e-mail, voci di registro utilizzando le variabili disponibili.
Coinvolgere i clienti
Inviare notifiche via e-mail o lasciare commenti che guidano il coinvolgimento del cliente e aumentano l’attività
Costruito in scala
Man mano che il tuo business cresce, il plugin di automazione scala con te. Continuate a concentrarvi sulla costruzione di esperienze di prodotti e servizi e lasciate tutto ciò che potete automatizzare al plugin. Sia che tu abbia un solo cliente o un milione. Sarai supportato.
Perché l’automazione paga
Automatizzando alcuni processi in Redmine, si dimentica meno, si migliora la qualità dei dati e si liberano risorse di squadra per altri compiti. Ad esempio, se ogni giorno sono necessari 5 minuti per elaborare un determinato biglietto (sia che si tratti di un cambio di stato, della prenotazione dell’orario, degli aggiustamenti degli agenti, ecc.) E lo stesso processo è necessario per altri 10 biglietti. Allora l’automazione può già risparmiare 55 minuti al giorno. Per i progetti più grandi, un tale buffer di tempo è sicuramente notevole.
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